Présentation :

Een bestaand lijnveld moest op station Robbenplaat plaatsmaken voor een nieuw klantveld voor de aansluiting van een zonnepark. Volgens de oorspronkelijke scope zou het primaire deel tot aan de fundering worden verwijderd en opnieuw worden opgebouwd met nieuwe componenten en nieuw staal. Tot het projectteam tijdens de nulinspectie naar de bestaande constructie keek en een andere mogelijkheid zag.

Ontwerpen binnen wat er al staat

Station Robbenplaat staat er al vijftig jaar, maar het betreffende lijnveld is een stuk jonger en grotendeels in een hal gebouwd. Tijdens de nulinspectie ziet het projectteam dat vooral het primaire deel, de fundering er nog goed bij staat. Voor Yannick Jakobs, Technisch Manager bij Omexom, is dat aanleiding om de oorspronkelijke aanpak ter discussie te stellen.

“Het zag er gewoon nog heel goed uit. Waarom zouden we dit weghalen als dat technisch helemaal niet nodig is? Het is zonde om goed materiaal te vervangen en bovendien veel efficiënter om te behouden wat nog prima bruikbaar is.”

Bij TenneT valt die gedachte meteen goed. Rindert van Dalen, projectmanager bij TenneT, bespreekt de mogelijkheid met zijn IPM-team en assetmanagement.

“Het staal was pas tien jaar oud, terwijl de technische levensduurverwachting minimaal veertig jaar is. Er zat dus nog zo’n dertig jaar levensduur in. We waren meteen enthousiast over de mogelijkheid om dat staal te behouden. Vervolgens zijn we samen gaan kijken wat ervoor nodig was om dat technisch verantwoord te kunnen doen.”

Daarmee is de keuze nog niet gemaakt. Eerst moet duidelijk worden of het bestaande staal ook geschikt is voor de nieuwe situatie.

De tekeningen geven duidelijkheid

De tekeningen van het bestaande veld bieden voldoende duidelijkheid. “We konden goed opmaken hoe het staalwerk was opgebouwd en of we het voor de nieuwe situatie konden gebruiken”, vertelt Yannick. “Aanvullende berekeningen waren daarvoor niet nodig. We konden vrij snel vaststellen: dit kan gewoon blijven staan.”

De teams van TenneT en Omexom bespreken de aangepaste aanpak verder en via een scopewijziging wordt het behoud van een deel van het bestaande staalwerk vervolgens formeel vastgelegd.

Dat betekent niet dat het veld verder blijft zoals het is. De opstelling buiten de hal wordt aangepast aan de nieuwe situatie. Ook de bestaande bekabeling wordt verwijderd. Daarvoor in de plaats worden nieuwe kabels aangelegd en aangesloten. Zo wordt behouden wat nog goed en bruikbaar is, terwijl het veld tegelijkertijd wordt klaargemaakt voor langdurig gebruik.

Hergebruik scheelt meer dan materiaal

De winst zit voor een belangrijk deel in wat vervolgens níet hoeft te gebeuren.

“Als je goed staal kunt laten staan, voorkom je veel meer dan alleen de aanschaf van nieuw materiaal”, zegt Yannick. “Je hoeft het bestaande staal niet af te breken en af te voeren en er hoeft geen nieuw staal voor terug te komen.”

Dat was goed merkbaar in de uitvoering. Rob McLennan, Voorman bij Omexom: “Toen we de eerste plannen zagen, gingen we uit van veel meer werk. Doordat we het bestaande staal konden behouden, hadden we uiteindelijk minder uren nodig en konden we het werk sneller uitvoeren. We hebben zo eigenlijk een bestaand veld gemoderniseerd, in plaats van alles opnieuw op te bouwen.”

Daardoor was ook minder groot materieel nodig voor het verwijderen en opnieuw opbouwen van de constructie. Minder werk betekende bovendien minder veiligheidsrisico’s. Tegelijkertijd hoefde er minder nieuw staal te worden geproduceerd en aangevoerd.

Vooral het vermijden van nieuw staal telt mee. De productie ervan vraagt veel grondstoffen en energie en heeft een aanzienlijke CO₂-impact.

Een duurzaam idee uit het project zelf

Hergebruik stond niet als duurzaamheidsmaatregel in de oorspronkelijke opdracht. Het voorstel ontstond in het projectteam zelf.

Voor Frans Buijsen, Sustainability & Environment Manager bij Omexom, is dat een mooi voorbeeld van hoe Omexom duurzaamheid steeds meer onderdeel wil laten worden van de dagelijkse keuzes in projecten.

“Voor mij is Robbenplaat een mooi voorbeeld omdat het voorstel uit het projectteam zelf komt. Iemand kijkt naar wat er staat en denkt heel praktisch: het is zonde om dit weg te halen als het nog goed is. Misschien is dat niet bewust als duurzame keuze bedacht, maar het ís er wel één. Uiteindelijk willen we dat duurzaamheid vanzelf meeweegt in de beslissingen die we binnen projecten maken.”

Omexom stimuleert die manier van kijken onder meer door goede voorbeelden uit projecten te delen en inspiratiesessies te organiseren. Hoe vaker collega’s met duurzame oplossingen en voorbeelden in aanraking komen, hoe eerder ze vergelijkbare kansen ook in hun eigen werk herkennen. Zo wordt duurzaamheid steeds minder een aparte afweging en weegt het steeds vanzelfsprekender mee naast techniek, tijd en kosten.

Robbenplaat laat zien wat dat kan opleveren: een duurzaam idee dat niet vanuit het duurzaamheidsteam wordt aangedragen, maar vanuit het project zelf ontstaat.

  • Voor Omexom is duurzaamheid geen losse ambitie. Het is een vast onderdeel van elke afweging die we maken rondom veiligheid, betrouwbaarheid, materiaalgebruik en de levensduur van installaties.

    Frans Buijsen Sustainability & Environment Manager

Een betere oplossing, ook als dat minder werk betekent

De keuze heeft voor Omexom zelf ook een consequentie. Het verwijderen van het bestaande staal en het plaatsen van een nieuwe constructie maakten onderdeel uit van de oorspronkelijke opdracht. Door behoud voor te stellen, valt dus ook een deel van het eigen werk weg.

Yannick: “We leveren daarmee inderdaad een deel van het werk terug. Dat betekent minder werk en uiteindelijk ook minder omzet. Maar je moet kijken naar wat de beste keuze is. In dit geval was dat voor ons heel duidelijk de duurzame optie.”

Nieuwe energie, minder nieuw materiaal

Op Robbenplaat komen twee kanten van dezelfde opgave bij elkaar. Voor de uitbreiding blijkt niet alles wat er al staat te hoeven verdwijnen.

Juist in bestaande energie-infrastructuur liggen kansen om duurzamer te werken. Door goed te kijken naar wat er staat, ontstaat een praktische afweging: wat moet worden vervangen en wat kan verantwoord blijven?

Het resultaat is concreet: een nieuw klantveld, met bestaand staal waar nieuw staal niet nodig bleek.

Zo zit duurzame winst soms niet in wat je toevoegt, maar juist in wat je niet hoeft te vervangen.

De laatste nieuwsberichten